资源配置超65亿元！上海搭建全国首个政企协同体育资源平台

上海(shànghǎi)体育局发布《“尚嗨运动”资源联动指南》。 体育作为健康事业与幸福产业的结合体，如何更好地释放(shìfàng)“乘数效应(xiàoyìng)”“融合效应”和“带动(dàidòng)效应”来提振消费和扩大国内需求？如今，上海给出了一个全新的尝试。 5月28日，2025年上海体育消费节资源推介会在上海交易集团举行(jǔxíng)。上海市体育局联合上海交易集团、市发改委、市商务委、市文(shìwén)旅局共同发布《“尚嗨运动”资源联动指南》，同时，全国首个政企协同(xiétóng)打造的体育消费资源整合(zīyuánzhěnghé)平台(píngtái)“尚嗨运动”联动资源库应运而生。 据(jù)了解，自从该资源整合平台去年搭建完成至今，已服务各类赛事(sàishì)场馆转让项目400多宗，创造体育市场资源配置规模突破65亿元。 就如上海市体育局局长徐彬所(suǒ)期待的，“体育已经成为激活服务消费(xiāofèi)链条中的重要环节。我们希望更多的企业(qǐyè)、机构和社会各界人士参与上海体育消费节中，共同探索‘体育+’的新模式和新路径。” 该资源库明确了(le)其中(qízhōng)的各项赛事所需的现金合作资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等合作细节。 全国首个政企协同体育消费资源(zīyuán)平台，激活十亿级规模市场 过去几年，体育已经成为提振消费和扩大国内需求的(de)重要力量。作为志在打造全(quán)球著名体育城市的上海，体育消费对于全社会整体(zhěngtǐ)经济的刺激，就已经成为一股坚实的助力。 就在2025年上海体育消费节(jié)资源推介会上，上海市体育局给出了(le)一组权威数据，2024年上海体育消费总规模达1082亿元(yìyuán)，人均体育消费4362.7元，创历史新高。这组(zhèzǔ)数据也印证了“体育+”模式的强劲活力。 也正因如此(zhèngyīnrúcǐ)，在去年的(de)上海体育消费节期间，“尚嗨运动”联动资源(zīyuán)库开始搭建，依托公共资源交易平台的专业支撑，该资源库逐步构建市场化、规范化的资源流通机制，通过非现金(fēixiànjīn)合作、撮合交易、价值发现等创新模式，实现体育资源与(yǔ)市场主体的精准对接，助力“一赛兴百业”的辐射效应加速显现。 据介绍，作为全国首个政企协同打造的体育消费资源整合(zīyuánzhěnghé)平台，“尚嗨运动(yùndòng)”联动资源库已汇聚40余项超数百场次的赛事活动资源，并将持续动态更新，涵盖上海马拉松、ATP1000网球大师赛、FISE极限运动(jíxiànyùndòng)世界巡回赛等国际顶级赛事，以及上海城市业余(yèyú)联赛、上海青少年系列赛(xìlièsài)事等公益性赛事活动。 此外，平台联动工商银行、锦江、携程、美团、中国银联、得物、德高上海等10余家市场主体，整合金融(jīnróng)支持、宣传(xuānchuán)推广、商业配套等价值超2.5亿元(yìyuán)资源，形成覆盖“IP 授权、金融服务、生活配套、旅游出行、内容创作、电商零售(língshòu)”等六大领域的(de)资源生态闭环，以市场化形式推动文旅商体展深度(shēndù)联动，为赛事活动能级提升提供更多可能，同时创造更多符合消费需求的多元场景。 更重要的(de)是，该资源库明确了其中的各项赛事所需的现金(xiànjīn)合作(hézuò)资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等合作细节，为希望投入体育市场的企业和机构提供了更加明晰的合作指引(zhǐyǐn)，打破了过去的种种壁垒。 “体育资源交易如今是我们的一个分平台，主要作用还是发现项目，发现投资人和发现价值的功能。去年开始，我们就(jiù)协办上海体育消费(xiāofèi)节，整个活动期间，我们累计资源配置的规模达到2.65亿元。”上海交易集团公共资源交易总部总经理黄颖告诉澎湃新闻记者，正是看到了在去年体育消费节上所取得的阶段性成效，这个(zhègè)资源整合(zīyuánzhěnghé)平台进行(jìnxíng)了进一步创新，从而实现无形资产(wúxíngzīchǎn)的进一步挖掘。 “我们这几年服务体育赛事类和场馆(chǎngguǎn)类的权益转让项目已经有400多宗，整个市场规模突破了65亿元。其中今年(jīnnián)1月到4月，整个体育板块的交易规模就要接近(jiējìn)30亿元。” 会议现场举行首批五个(wǔgè)合作项目签约仪式。 从“集聚”迈向“变现(biànxiàn)”，见证“体育+”融合突破 当政企协同搭建的体育消费资源整合平台为体育产业释放(shìfàng)出越来越大的经济效益，如何将这些资源转变成实实在在的现金流入市场(shìchǎng)，成为当务之急(dāngwùzhījí)。而上海体育局就找到了从“集聚”迈向“变现(biànxiàn)”的突破口。 就(jiù)在这场推介会上，会议现场举行首批五个合作项目签约仪式。 奥运冠军许昕(xǔxīn)创始的品牌Xuperman（许昕体育）与工商银行(gōngshāngyínháng)消费立减金联动，打造(dǎzào)体育消费普惠场景。携程集团与上海马拉松系列赛事(shì)共同开发马拉松主题旅游产品，推动“跟着赛事去旅行”新业态。得物平台依托潮流内(nèi)容平台优势，拓展重大赛事的内容宣传和衍生品开发销售渠道。美团平台整合本地生活服务资源，为MXGP世界摩托车越野锦标赛的观赛者和参赛选手提供休闲娱乐全链路(liànlù)配套支持。网易则与中国银联上海分公司以电竞赛事《永劫无间》春季总决赛为载体，共同推出“餐饮(cānyǐn)+赛事”主题消费券，此外还(hái)与资源库内的飞洲国际(guójì)商场共同打造神秘主题场景。 “通过这个平台资源的整合，我们才能与工商银行(gōngshāngyínháng)建立合作，然后通过市场资源的置换，刺激消费(xiāofèi)者来我们机构消费。”许昕体育(tǐyù)总经理陆逸告诉(gàosù)澎湃新闻记者，就在上海体育消费节期间，一波以乒乓球为主题的快闪活动正在策划(cèhuà)当中，而工商银行也将在其主页的一些二级链路展现品牌合作的相关信息，引导消费者去了解和(hé)体验，“通过工商银行消费券的投入，我们可以刺激快闪店(shǎndiàn)的消费，也希望能够带来更多的市场吸引力。” 不同领域的企业在推介会上分享他们能够为体育赛事提供的资源(zīyuán)。 如果说，许昕体育与(yǔ)工商银行的(de)(de)联动合作是“体育+金融”的尝试，那么，携程与上海马拉松系列赛的合作就是“体育+旅游”的典型案例。 据第三方权威数据显示，2024年上海马拉松带来的直接经济效益已经达到了7.30亿元(yìyuán)，间接经济效益更是达到20.99亿元。而在此基础上，上海马拉松还(hái)在发掘海外(hǎiwài)跑者的参赛(cānsài)资源，如今，携程就可以为上海马拉松提供(tígōng)一条通道，带领更多海外跑者站上上海马拉松的跑道，并且借着跑步带动旅游消费。 “从(cóng)赛事引流(yǐnliú)到场景体验，从智能穿戴到运动康复，体育(tǐyù)带动文旅、会展、商贸等产业链协同(xiétóng)发展，形成了‘一赛兴百业’的辐射格局。”在徐彬局长看来，“尚嗨运动”资源库的链接作用可以推动(tuīdòng)更多“体育+”新(xīn)业态、新模式、新场景落地生根，促进赛事活动的“流量”可持续转化为相关产品的“销量”，“我们希望通过资源库的形式(xíngshì)，搭建体育与各领域交融互通的平台，充分展示体育资源的纽带作用，共创上海体育更加美好的未来。” 澎湃新闻记者 马作宇(mǎzuòyǔ) (本文来自澎湃新闻，更多原创资讯(zīxùn)请下载“澎湃新闻”APP)