陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
图①:改造前的友希婴幼托育中心户外活动(hùwàihuódòng)区。
图②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动区(qū)。
图①②均为南昌市东湖区委宣传部供图(gōngtú)
图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴日托园内,老师带领(dàilǐng)孩子们做游戏(yóuxì)。
图④:广州洪桥街普惠托育园家长通过家校(jiāxiào)APP了解孩子(háizi)在园情况。
自从(zìcóng)女儿右右去年入托后,陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡(sūnyí)得以重返职场。
右右(yòuyòu)上的托育园,是陕西省首家社区嵌入式公建民营普惠托育机构,地点(dìdiǎn)就在文兴巷社区的公建配套用房。
社区虽小,连(lián)着千家万户。
2024年1月,国家发展改革委等部门(bùmén)印发《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》,明确(míngquè)优先设置养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中办、国办前不久印发的(de)《提振消费专项行动方案》提出,“鼓励(gǔlì)发展社区嵌入式托育”。
托育如何嵌入(qiànrù)社区(shèqū)?怎样托起居民“家门口”的幸福?近日,记者走进全国婴幼儿照护服务示范城市(chéngshì)江西南昌、广东广州、陕西西安探访。
破解供需(gōngxū)结构性矛盾,提高托位供给有效性
早上(shàng)8点,孙怡出门上班,牵着右右的(de)手步行几分钟,就来到右右上的喜伴日托园。
得益于社区资源整合,喜伴日托园(yuán)每周都有社区医生入园开展健康服务,还与三甲医院(yīyuàn)建立了急救“绿色通道”。
“安全有保障、就近易接送(jiēsòng)、价格可承受,每月费用1800元,工薪家庭负担得起。”1年前,把(bǎ)当时1岁多的右右送到喜伴日托(rìtuō)园后,孙怡顺利找到了新工作。
孙怡是二胎妈妈,儿子左左今年7岁。左左半岁(bànsuì)时,她了解过周边的托育(tuōyù)机构,要么距离较远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。
记者(jìzhě)从西安市(xīānshì)卫生健康委了解到,西安市常住人(rén)口超过1300万,3岁以下婴幼儿托育需求旺盛,但全市5.4万个托位中,实际入托仅1.8万余人,托位闲置率近2/3。与此同时(yǔcǐtóngshí),普惠托位仅1.1万个。
这种(zhèzhǒng)情况不限于西安一地。
2024年9月(yuè),《国务院关于推进托(tuō)育服务工作情况的报告》指出:“2023年,全国(quánguó)民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均托育服务收费价格(不包括餐费(cānfèi))为1978元/人/月,一线城市在5500元/人/月以上,与群众(qúnzhòng)的支付能力和期待存在较大差距,许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难’与‘机构收托(shōutuō)不足(bùzú)’并存,2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”
一边(yībiān)是部分家长(jiāzhǎng)“托不起”,一边是有些机构“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决。
2023年3月,西安市(xīānshì)入选(rùxuǎn)全国婴幼儿照护服务示范城市,着力发展普惠托育服务体系。同月,喜伴日托园在文兴巷社区开园。
“社区嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市(xīānshì)雁塔区卫生健康局家庭发展与(yǔ)老龄科工作人员刘娟说,托育园建(jiàn)在社区里,方便家长接送孩子。
《国务院关于推进托育服务工作情况(qíngkuàng)的报告》还指出,一些省份对千人口托位数(wèishù)指标(zhǐbiāo)进行分解时,只考虑指标是否容易完成,未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况,出现了“需要的建不成,建成的用不上”资源(zīyuán)错配现象,托位供给的有效性有待提高。
提高托位供给(gōngjǐ)有效性,充分调研是前提。
陕西首家社区嵌入式(qiànrùshì)托育园为何选在文兴巷社区?
“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区(yàntǎqū)卫生健康局组成(zǔchéng)5人调研组,深入社区(shèqū)摸排调研,决定在年轻家庭比例高、双职工家庭集中等托育服务需求大的社区优先(yōuxiān)建设托育园。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万,35岁(suì)以下家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自双职工家庭,由此被(bèi)确定为优先建设嵌入式托育园的社区。
“社区建托育园,质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持观望态度。为此,雁塔区卫生健康局联合社区开展(kāizhǎn)了为期7个月的“科学育儿进万家”活动(huódòng),详细介绍(jièshào)日托园的服务项目。
“这(zhè)期间,我们(wǒmen)一共组织托育讲座、亲子运动会等23场活动,覆盖80%的适龄家庭。”文兴巷社区(shèqū)党支部书记、居委会主任刘书宏回忆。
喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高透明度,负责运营的中标机构需公示成本明细。“家长们看(kàn)后,感觉很踏实。”孙怡(sūnyí)说。
“开园前(qián),预报名家庭达48户。”喜伴日托园负责人王芳直呼“远超(yuǎnchāo)预期”。
2024年,西安将“发展普惠托育服务”纳入全市重点工作,并推广“需求评估—场地(chǎngdì)协商—公益预热—政策护航”四步法(bùfǎ),当年(dāngnián)建成42家普惠托育机构,计划(jìhuà)在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。
千里之外的广州,社区(shèqū)嵌入式托育(tuōyù)同样加快发展(fāzhǎn)。《广州市3岁以下婴幼儿照护(zhàohù)服务体系建设三年行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接国土空间总体规划,落实每个社区生活圈配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”
截至今年2月,广州市托育服务机构数量达1947家、总托位数10.9万个(wàngè),其中(qízhōng)普惠托位近5.2万个。
《国务院关于推进(tuījìn)托育服务工作情况的报告》显示:近年来(jìnniánlái),我国托育服务政策法规体系、标准规范体系和服务供给体系逐步建立健全(jiànlìjiànquán),托育服务工作开局良好、初见成效。
目前,全国(quánguó)提供托育服务的机构已近10万家,托位约480万个。
优化(yōuhuà)整合公共空间,改造利用闲置资源,探索公助民营、公建民营等模式(móshì)
走进喜伴日托园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角装上了防撞(fángzhuàng)软包。园内建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室等功能用房,设置了活动区、休息区、清洁(qīngjié)区、备餐区、安全医护区;室外(shìwài)幼儿活动场地面积150平方米,包括室外活动区、图书(túshū)阅读区等。
《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》提出(tíchū),“提供婴幼儿托育(tuōyù)服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积≥200平方米”“鼓励各地(gèdì)提供婴幼儿托育室外场地”。
老城区寸土寸金(cùntǔcùnjīn),如何挤出空间?
文兴巷社区(shèqū)按照“服务功能最大化、办公(bàngōng)空间最小化”原则,主动将社区办公区域压缩一半,腾出空间打造(dǎzào)托育场地;与隔壁酒店协调,让托育园共享户外活动区。
“托育园紧挨社区,把孩子放在这里(zhèlǐ),特别放心。”孙怡说,优质托育资源进社区,让居民“近”享家门口的(de)幸福。
嵌入式托育,优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非(bìngfēi)简单将托育园开(kāi)在社区就行。此前,一些地方尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见,位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为(wèi)关键,这考验管理者的(de)资源整合(zīyuánzhěnghé)及协同运作能力。
打造群众家门口的普惠托育,文兴巷(wénxīngxiàng)社区决定对竞标入驻(rùzhù)的喜伴日托园免费提供场地,由此降低运营成本和托育收费。
既优化整合社区配套(pèitào)建设用房等公共空间,也改造利用闲置厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施用地(yòngdì)提供(tígōng)多元解决方案。
近年来,南昌市探索“新建(xīnjiàn)、补建、扩建、改建”4种模式,新建居住区一律要求配建托育服务设施,既有居住区通过整合小区空地(dì)、拆除腾退闲置(xiánzhì)低效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市已建成社区嵌入式托育机构(jīgòu)138家,提供(tígōng)普惠托位约8000个。
位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心(zhōngxīn),就(jiù)由一处省属企业闲置公房腾退改造而成。
午后,友希婴幼托育中心内充满(chōngmǎn)欢声笑语,孩子们在老师带领下蹦跳玩耍(wánshuǎ)。2019年,友希婴幼托育中心创办人(chuàngbànrén)施品卉走进洪城(hóngchéng)社区(shèqū)(shèqū),表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找合适场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍(jièshào),当时,周边有几所幼儿园,但还没有面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司下属子公司的一处闲置公房。
沙池、攀爬架、彩虹跑道(pǎodào)……托育中心的这片户外活动(hùwàihuódòng)区,原是闲置公房外的闲置空地,如今已是社区最富生机的场所。
“既有闲置(xiánzhì)用房又(yòu)有闲置空地,很适合建托育(jiàntuōyù)机构。”施品卉说,经过与业主单位友好协商,友希(yǒuxī)婴幼托育中心顺利入驻,采取公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康委拨付专项资金解决,托育机构负责场地改造和运营。
2021年3月(yuè),友希婴幼托育中心迎来第一批婴幼儿。“从施工改造到(dào)正式运营,用时仅半年。”施品卉说,托育中心规划伊始(yīshǐ),东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等部门召开联席会议,根据进场评估结果提出优化(yōuhuà)建议,确保(quèbǎo)设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构”。
2024年9月,在东湖区(dōnghúqū)紫金城小区,友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健院共建的托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式,东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修完成(wánchéng)的场地,我们‘拎包(līnbāo)入驻’,只负责运营。”施品卉说(shuō)。
“公益性与市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展的实际。”在(zài)西安市卫生健康委人口监测与家庭发展处处长(chǔchùzhǎng)张金梅看来,社区嵌入式托育快速发展背景下,公建民营模式(móshì)有助于树立行业标准。
在南昌、广州、西安,公助民营和公建民营模式已占社区嵌入式托育服务市场(shìchǎng)的九成以上(yǐshàng)。
兼顾公益普惠与服务质量,为社区居民提供稳定、优质托育(tuōyù)服务
办好(bànhǎo)社区嵌入式托育,长效运营是关键。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠(yīkào)社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租(fángzū)、人工、装修、运营等成本,房租和人工成本(réngōngchéngběn)占总收入的75%以上,普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力(nénglì)弱等问题。
长效(zhǎngxiào)运营,需要长效支持。
在广州市越秀区洪桥(hóngqiáo)街道三眼井社区豆腐寮小区,街道将(jiāng)原本出租的自有物业(wùyè)收回后,开办了洪桥街普惠托育园,并于2024年10月招生。
郑小红是第一批报名入园(rùyuán)的(de)家长之一,“1岁半以上幼儿的每月托育费是2430元,每天餐费25元,相对于市场上的民办托育园,性价比(xìngjiàbǐ)很高。”
“普惠价格,离不开(líbùkāi)政府的持续支持。”洪桥街普惠托(tuō)育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供场地和市财政每个托位2000元的建设(jiànshè)补贴,托育园每月(měiyuè)还可按照托位数获得一定运营补贴,水电费执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能节省上万元。”
目前,广州、西安(xīān)、南昌三地均已探索出“建设+运营”双补贴等一系列支持措施,遵循“政府给政策(zhèngcè)、机构(jīgòu)降价格、家庭得实惠”的发展思路,以真金白银减轻托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了(le)普惠托育园。
普惠不等于低质。刚把孩子送进托育园时,郑小红(zhèngxiǎohóng)一度(yídù)担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了很多照片、视频,家长通过家校(jiāxiào)APP可查看、了解孩子在园情况。一星期(xīngqī)后,看到孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来。
“让孩子开心、家长安心,社区嵌入式托育的服务质量至关重要。”伦嘉维(lúnjiāwéi)告诉记者,洪桥(hóngqiáo)街普惠托育园的食谱由保健医生制订,每日(měirì)餐食留样48小时,市场监管部门定期检查。
综合考虑群众育儿经济压力与托育(tuōyù)机构可持续发展,越秀区(yuèxiùqū)多措并举创新惠民举措。
——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求,全日托服务时间可延长至下午6点半。全区18个街道的(de)普惠(pǔhuì)托育园每月托育费均价2280元,不超过广州(guǎngzhōu)中心城区市场价的50%。
——实行“服务增值(zēngzhí)”。托育园提供专业照护服务,还开展语言启蒙、感统训练(xùnliàn)、绘画手工等增值项目。
越秀区妇幼保健院(yuàn)也发挥协同机制作用,派出医生指导托育园的建设和(hé)运营,确保托育服务精细化、优质化。
“一街一策”是(shì)越秀区普惠托育园的一大特点。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出托婴服务,由(yóu)3名(míng)老师、保育员组成照护团队,精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝。
“1岁半以下宝宝的(de)托育(tuōyù)费为3800元/月,膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账(suànzhàng):按照(ànzhào)广州市卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定(rèndìng)及资金补助管理办法(试行)》,托育园普惠价格(托大班全日托每人每月保育费,不含(hán)膳食费)分区分级(fēnjí)执行,其中越秀区不高于上年度本地区月人均(rénjūn)可支配(zhīpèi)收入的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上。我们的定价比上浮前的普惠价标准还低。”
为社区居民提供稳定、优质的托育服务,师资是(shì)关键。
“和3岁(suì)以上的幼儿相比,2岁左右(zuǒyòu)的‘小小孩们’正处于秩序敏感期,怎么帮孩子建立规则意识?怎么通过感官(gǎnguān)统合训练(xùnliàn)促进智力发育?这些都是我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师吴越原本(yuánběn)从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护能力不断提升。
2023年,西安市卫生健康委启动“婴幼儿照护服务人才提升计划”,定期为全市(quánshì)托育机构(jīgòu)从业人员(cóngyèrényuán)提供免费培训。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对(duì)全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健人员开展远程(yuǎnchéng)培训,已有千余人取得远程培训相关证书。
“我们(wǒmen)希望通过培训,提升托育服务整体水平,让孩子们能够在更(gèng)加温馨、舒适的环境里成长。”张金梅满怀期待地说(dìshuō),“这样才会有更多的家长信任我们,把宝宝放心托付给我们。”
《 人民日报 》( 2025年(nián)06月06日 13 版)


图①:改造前的友希婴幼托育中心户外活动(hùwàihuódòng)区。
图②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动区(qū)。
图①②均为南昌市东湖区委宣传部供图(gōngtú)
图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴日托园内,老师带领(dàilǐng)孩子们做游戏(yóuxì)。
图④:广州洪桥街普惠托育园家长通过家校(jiāxiào)APP了解孩子(háizi)在园情况。
自从(zìcóng)女儿右右去年入托后,陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡(sūnyí)得以重返职场。
右右(yòuyòu)上的托育园,是陕西省首家社区嵌入式公建民营普惠托育机构,地点(dìdiǎn)就在文兴巷社区的公建配套用房。
社区虽小,连(lián)着千家万户。
2024年1月,国家发展改革委等部门(bùmén)印发《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》,明确(míngquè)优先设置养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中办、国办前不久印发的(de)《提振消费专项行动方案》提出,“鼓励(gǔlì)发展社区嵌入式托育”。
托育如何嵌入(qiànrù)社区(shèqū)?怎样托起居民“家门口”的幸福?近日,记者走进全国婴幼儿照护服务示范城市(chéngshì)江西南昌、广东广州、陕西西安探访。
破解供需(gōngxū)结构性矛盾,提高托位供给有效性
早上(shàng)8点,孙怡出门上班,牵着右右的(de)手步行几分钟,就来到右右上的喜伴日托园。
得益于社区资源整合,喜伴日托园(yuán)每周都有社区医生入园开展健康服务,还与三甲医院(yīyuàn)建立了急救“绿色通道”。
“安全有保障、就近易接送(jiēsòng)、价格可承受,每月费用1800元,工薪家庭负担得起。”1年前,把(bǎ)当时1岁多的右右送到喜伴日托(rìtuō)园后,孙怡顺利找到了新工作。
孙怡是二胎妈妈,儿子左左今年7岁。左左半岁(bànsuì)时,她了解过周边的托育(tuōyù)机构,要么距离较远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。
记者(jìzhě)从西安市(xīānshì)卫生健康委了解到,西安市常住人(rén)口超过1300万,3岁以下婴幼儿托育需求旺盛,但全市5.4万个托位中,实际入托仅1.8万余人,托位闲置率近2/3。与此同时(yǔcǐtóngshí),普惠托位仅1.1万个。
这种(zhèzhǒng)情况不限于西安一地。
2024年9月(yuè),《国务院关于推进托(tuō)育服务工作情况的报告》指出:“2023年,全国(quánguó)民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均托育服务收费价格(不包括餐费(cānfèi))为1978元/人/月,一线城市在5500元/人/月以上,与群众(qúnzhòng)的支付能力和期待存在较大差距,许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难’与‘机构收托(shōutuō)不足(bùzú)’并存,2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”
一边(yībiān)是部分家长(jiāzhǎng)“托不起”,一边是有些机构“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决。
2023年3月,西安市(xīānshì)入选(rùxuǎn)全国婴幼儿照护服务示范城市,着力发展普惠托育服务体系。同月,喜伴日托园在文兴巷社区开园。
“社区嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市(xīānshì)雁塔区卫生健康局家庭发展与(yǔ)老龄科工作人员刘娟说,托育园建(jiàn)在社区里,方便家长接送孩子。
《国务院关于推进托育服务工作情况(qíngkuàng)的报告》还指出,一些省份对千人口托位数(wèishù)指标(zhǐbiāo)进行分解时,只考虑指标是否容易完成,未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况,出现了“需要的建不成,建成的用不上”资源(zīyuán)错配现象,托位供给的有效性有待提高。
提高托位供给(gōngjǐ)有效性,充分调研是前提。
陕西首家社区嵌入式(qiànrùshì)托育园为何选在文兴巷社区?
“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区(yàntǎqū)卫生健康局组成(zǔchéng)5人调研组,深入社区(shèqū)摸排调研,决定在年轻家庭比例高、双职工家庭集中等托育服务需求大的社区优先(yōuxiān)建设托育园。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万,35岁(suì)以下家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自双职工家庭,由此被(bèi)确定为优先建设嵌入式托育园的社区。
“社区建托育园,质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持观望态度。为此,雁塔区卫生健康局联合社区开展(kāizhǎn)了为期7个月的“科学育儿进万家”活动(huódòng),详细介绍(jièshào)日托园的服务项目。
“这(zhè)期间,我们(wǒmen)一共组织托育讲座、亲子运动会等23场活动,覆盖80%的适龄家庭。”文兴巷社区(shèqū)党支部书记、居委会主任刘书宏回忆。
喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高透明度,负责运营的中标机构需公示成本明细。“家长们看(kàn)后,感觉很踏实。”孙怡(sūnyí)说。
“开园前(qián),预报名家庭达48户。”喜伴日托园负责人王芳直呼“远超(yuǎnchāo)预期”。
2024年,西安将“发展普惠托育服务”纳入全市重点工作,并推广“需求评估—场地(chǎngdì)协商—公益预热—政策护航”四步法(bùfǎ),当年(dāngnián)建成42家普惠托育机构,计划(jìhuà)在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。
千里之外的广州,社区(shèqū)嵌入式托育(tuōyù)同样加快发展(fāzhǎn)。《广州市3岁以下婴幼儿照护(zhàohù)服务体系建设三年行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接国土空间总体规划,落实每个社区生活圈配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”
截至今年2月,广州市托育服务机构数量达1947家、总托位数10.9万个(wàngè),其中(qízhōng)普惠托位近5.2万个。
《国务院关于推进(tuījìn)托育服务工作情况的报告》显示:近年来(jìnniánlái),我国托育服务政策法规体系、标准规范体系和服务供给体系逐步建立健全(jiànlìjiànquán),托育服务工作开局良好、初见成效。
目前,全国(quánguó)提供托育服务的机构已近10万家,托位约480万个。
优化(yōuhuà)整合公共空间,改造利用闲置资源,探索公助民营、公建民营等模式(móshì)
走进喜伴日托园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角装上了防撞(fángzhuàng)软包。园内建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室等功能用房,设置了活动区、休息区、清洁(qīngjié)区、备餐区、安全医护区;室外(shìwài)幼儿活动场地面积150平方米,包括室外活动区、图书(túshū)阅读区等。
《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》提出(tíchū),“提供婴幼儿托育(tuōyù)服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积≥200平方米”“鼓励各地(gèdì)提供婴幼儿托育室外场地”。
老城区寸土寸金(cùntǔcùnjīn),如何挤出空间?
文兴巷社区(shèqū)按照“服务功能最大化、办公(bàngōng)空间最小化”原则,主动将社区办公区域压缩一半,腾出空间打造(dǎzào)托育场地;与隔壁酒店协调,让托育园共享户外活动区。
“托育园紧挨社区,把孩子放在这里(zhèlǐ),特别放心。”孙怡说,优质托育资源进社区,让居民“近”享家门口的(de)幸福。
嵌入式托育,优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非(bìngfēi)简单将托育园开(kāi)在社区就行。此前,一些地方尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见,位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为(wèi)关键,这考验管理者的(de)资源整合(zīyuánzhěnghé)及协同运作能力。
打造群众家门口的普惠托育,文兴巷(wénxīngxiàng)社区决定对竞标入驻(rùzhù)的喜伴日托园免费提供场地,由此降低运营成本和托育收费。
既优化整合社区配套(pèitào)建设用房等公共空间,也改造利用闲置厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施用地(yòngdì)提供(tígōng)多元解决方案。
近年来,南昌市探索“新建(xīnjiàn)、补建、扩建、改建”4种模式,新建居住区一律要求配建托育服务设施,既有居住区通过整合小区空地(dì)、拆除腾退闲置(xiánzhì)低效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市已建成社区嵌入式托育机构(jīgòu)138家,提供(tígōng)普惠托位约8000个。
位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心(zhōngxīn),就(jiù)由一处省属企业闲置公房腾退改造而成。
午后,友希婴幼托育中心内充满(chōngmǎn)欢声笑语,孩子们在老师带领下蹦跳玩耍(wánshuǎ)。2019年,友希婴幼托育中心创办人(chuàngbànrén)施品卉走进洪城(hóngchéng)社区(shèqū)(shèqū),表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找合适场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍(jièshào),当时,周边有几所幼儿园,但还没有面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司下属子公司的一处闲置公房。
沙池、攀爬架、彩虹跑道(pǎodào)……托育中心的这片户外活动(hùwàihuódòng)区,原是闲置公房外的闲置空地,如今已是社区最富生机的场所。
“既有闲置(xiánzhì)用房又(yòu)有闲置空地,很适合建托育(jiàntuōyù)机构。”施品卉说,经过与业主单位友好协商,友希(yǒuxī)婴幼托育中心顺利入驻,采取公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康委拨付专项资金解决,托育机构负责场地改造和运营。
2021年3月(yuè),友希婴幼托育中心迎来第一批婴幼儿。“从施工改造到(dào)正式运营,用时仅半年。”施品卉说,托育中心规划伊始(yīshǐ),东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等部门召开联席会议,根据进场评估结果提出优化(yōuhuà)建议,确保(quèbǎo)设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构”。
2024年9月,在东湖区(dōnghúqū)紫金城小区,友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健院共建的托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式,东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修完成(wánchéng)的场地,我们‘拎包(līnbāo)入驻’,只负责运营。”施品卉说(shuō)。
“公益性与市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展的实际。”在(zài)西安市卫生健康委人口监测与家庭发展处处长(chǔchùzhǎng)张金梅看来,社区嵌入式托育快速发展背景下,公建民营模式(móshì)有助于树立行业标准。
在南昌、广州、西安,公助民营和公建民营模式已占社区嵌入式托育服务市场(shìchǎng)的九成以上(yǐshàng)。
兼顾公益普惠与服务质量,为社区居民提供稳定、优质托育(tuōyù)服务
办好(bànhǎo)社区嵌入式托育,长效运营是关键。
《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠(yīkào)社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租(fángzū)、人工、装修、运营等成本,房租和人工成本(réngōngchéngběn)占总收入的75%以上,普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力(nénglì)弱等问题。
长效(zhǎngxiào)运营,需要长效支持。
在广州市越秀区洪桥(hóngqiáo)街道三眼井社区豆腐寮小区,街道将(jiāng)原本出租的自有物业(wùyè)收回后,开办了洪桥街普惠托育园,并于2024年10月招生。
郑小红是第一批报名入园(rùyuán)的(de)家长之一,“1岁半以上幼儿的每月托育费是2430元,每天餐费25元,相对于市场上的民办托育园,性价比(xìngjiàbǐ)很高。”
“普惠价格,离不开(líbùkāi)政府的持续支持。”洪桥街普惠托(tuō)育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供场地和市财政每个托位2000元的建设(jiànshè)补贴,托育园每月(měiyuè)还可按照托位数获得一定运营补贴,水电费执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能节省上万元。”
目前,广州、西安(xīān)、南昌三地均已探索出“建设+运营”双补贴等一系列支持措施,遵循“政府给政策(zhèngcè)、机构(jīgòu)降价格、家庭得实惠”的发展思路,以真金白银减轻托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了(le)普惠托育园。
普惠不等于低质。刚把孩子送进托育园时,郑小红(zhèngxiǎohóng)一度(yídù)担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了很多照片、视频,家长通过家校(jiāxiào)APP可查看、了解孩子在园情况。一星期(xīngqī)后,看到孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来。
“让孩子开心、家长安心,社区嵌入式托育的服务质量至关重要。”伦嘉维(lúnjiāwéi)告诉记者,洪桥(hóngqiáo)街普惠托育园的食谱由保健医生制订,每日(měirì)餐食留样48小时,市场监管部门定期检查。
综合考虑群众育儿经济压力与托育(tuōyù)机构可持续发展,越秀区(yuèxiùqū)多措并举创新惠民举措。
——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求,全日托服务时间可延长至下午6点半。全区18个街道的(de)普惠(pǔhuì)托育园每月托育费均价2280元,不超过广州(guǎngzhōu)中心城区市场价的50%。
——实行“服务增值(zēngzhí)”。托育园提供专业照护服务,还开展语言启蒙、感统训练(xùnliàn)、绘画手工等增值项目。
越秀区妇幼保健院(yuàn)也发挥协同机制作用,派出医生指导托育园的建设和(hé)运营,确保托育服务精细化、优质化。
“一街一策”是(shì)越秀区普惠托育园的一大特点。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出托婴服务,由(yóu)3名(míng)老师、保育员组成照护团队,精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝。
“1岁半以下宝宝的(de)托育(tuōyù)费为3800元/月,膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账(suànzhàng):按照(ànzhào)广州市卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定(rèndìng)及资金补助管理办法(试行)》,托育园普惠价格(托大班全日托每人每月保育费,不含(hán)膳食费)分区分级(fēnjí)执行,其中越秀区不高于上年度本地区月人均(rénjūn)可支配(zhīpèi)收入的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上。我们的定价比上浮前的普惠价标准还低。”
为社区居民提供稳定、优质的托育服务,师资是(shì)关键。
“和3岁(suì)以上的幼儿相比,2岁左右(zuǒyòu)的‘小小孩们’正处于秩序敏感期,怎么帮孩子建立规则意识?怎么通过感官(gǎnguān)统合训练(xùnliàn)促进智力发育?这些都是我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师吴越原本(yuánběn)从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护能力不断提升。
2023年,西安市卫生健康委启动“婴幼儿照护服务人才提升计划”,定期为全市(quánshì)托育机构(jīgòu)从业人员(cóngyèrényuán)提供免费培训。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对(duì)全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健人员开展远程(yuǎnchéng)培训,已有千余人取得远程培训相关证书。
“我们(wǒmen)希望通过培训,提升托育服务整体水平,让孩子们能够在更(gèng)加温馨、舒适的环境里成长。”张金梅满怀期待地说(dìshuō),“这样才会有更多的家长信任我们,把宝宝放心托付给我们。”
《 人民日报 》( 2025年(nián)06月06日 13 版)

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